Главная » Антикризисные статьи |
В прошлом году на нашем сайте была опубликована серия статей, посвященных различным аспектам внедрения "1С:CRM"*. Время показало, что спрос и интерес пользователей к этому продукту продолжает расти. Свидетельство тому можно найти на просторах Интернета. Надеемся, что читателей заинтересует статья Евгении Биркой "Как учесть PR?" об опыте внедрении CRM. Статья была написана для портала E-xecutive и публикуется с любезного разрешения автора и администрации сайта.
ПодробнееУправление себестоимостью продукции - в руках руководителя
Своевременное получение полной информации о себестоимости выпускаемой продукции является необходимым условием эффективного управления предприятием. Понимая то, насколько важна эта информация для принятия экономически обоснованных управленческих решений, руководители компаний неминуемо сталкиваются с поиском надежного и простого инструмента, обеспечивающего ее получение. В настоящей статье В.Н. Хомичевская, независимый консультант, рассматривает механизм отслеживания данных о себестоимости с помощью опций конфигурации "Комплексная автоматизация" системы программ "1С:Предприятие 8".
ПодробнееВ сегодняшних условиях для руководителей особо важно постоянно "держать руку на пульсе" и отслеживать малейшие тревожные симптомы отклонения от назначенных целей, планов, ритма производства и наполненности финансовых потоков и т. д. Для таких руководителей в конфигурации "Комплексная автоматизация" системы программ "1С:Предприятие 8" введен специальный системный отчет с названием Монитор эффективности. В.Н. Хомичевская, независимый консультант, рассказывает о его возможностях, а также его настройках под задачи конкретного предприятия.
ПодробнееКому-то - кризис, а вам - возможности!
У каждого может быть свой адекватный ответ кризису. Нашелся такой ответ и у программы "1С:Бухгалтерия 8", название этому ответу соответствующее - "Центр антикризисного управления"*. При этом возможности "Центра антикризисного управления" с выходом очередной версии программы (1.6.16) расширены - в его состав включены новые аналитические отчеты, а информации о показателях деятельности компании можно раскрыть вплоть до источника. С новыми возможностями "Центра антикризисного управления" знакомит данная статья Н.В. Хомичевской, независимого консультанта**.
ПодробнееАнализ финансового состояния предприятия в "1С:Консолидации 8"
Экономический кризис требует от участников бизнеса принятия быстрых, но максимально выверенных решений, основанных на анализе текущего состояния предприятия и причин, на него повлиявших. Принятие таких решений на уровне средних и крупных компаний - дело всегда нелегкое, особенно если на предприятии нет специалистов соответствующего уровня. Эффективным инструментом в данном случае может стать специализированное программное обеспечение. Например, в поставку программы "1С:Консолидация 8" включен специальный методический кейс Анализ финансового состояния предприятия, который позволяет провести комплексный углубленный анализ финансового состояния предприятия (группы предприятий). Методисты фирмы "1С" знакомят с его возможностями, а также дают практические рекомендации по его эффективному использованию.
ПодробнееПереход права собственности "после оплаты": отражение в "1С:Бухгалтерии 8"
В условиях экономической нестабильности в стране для субъектов предпринимательской деятельности особое значение приобретают сокращение налогового бремени и снижение рисков деятельности. Одним из эффективных способов решения этих задач является оптимизация договорной политики - эта тема подробно рассмотрена в предыдущей статье. Правильно организовать учет операций реализации по договорам с условием перехода права собственности "по оплате" в "1С:Бухгалтерии 8" поможет предлагаемая вашему вниманию статья, подготовленная по книге Е.В. Самариной, С.А. Харитонова, Д.В. Чистова "Секреты профессиональной работы с "1С:Бухгалтерией 8". Учет производственных операций".
ПодробнееМомент перехода права собственности как элемент договорной политики
Сложившаяся в настоящее время экономическая ситуация заставляет нас как никогда внимательно относиться к возможностям получения дополнительных экономических выгод и/или снижения рисков. Одним из направлений реализации подобных антикризисных мер в рамках отдельной организации является договорная политика, которая позволяет минимизировать риски, связанные с осуществлением сделок купли-продажи, получить легальную налоговую экономию и повлиять на картину финансового положения компании. О возможностях договорной политики в области договоров поставки рассказывает М.Л. Пятов, проф. СПбГУ.
ПодробнееРешаем задачу: сохранить опыт и знания компании
Главная проблема, с которой могут или уже столкнулись в условиях кризиса торговые, производственные предприятия и компании, оказывающие услуги, - отток клиентов и спад спроса. Это явление требует от компании изменения тактики работы, в том числе управления знаниями, сокращения затрат на поддержку клиентов при сохранении уровня сервиса и повышения информационной безопасности бизнеса. В этой статье Алексей Кудинов и Михаил Сорокин подробно останавливаются на одном из аспектов, определяющем способность компании аккумулировать знания своих сотрудников и многократно использовать их при работе с клиентами. Приводимые примеры из российской практики описаны в недавно вышедшей книге "CRM:Российская практика эффективного бизнеса".
ПодробнееERP-решение для оздоровления бизнеса: отчетность по международным стандартам
В завершение нашего цикла отметим, что мы намеренно сосредоточились на задачах, требующих от финансового директора оперативной реакции, но даже в этой категории вопросов не ставили целью исчерпать тему. Да это и невозможно - она бесконечна. Однако в финале хотелось бы сказать несколько слов о сфере обязанностей, которую сегодня многие финансисты оставляют на завтра. Речь идет об МСФО-отчетности.
ПодробнееERP-решение для оздоровления бизнеса: не потерять клиента
Если упомянутые в предыдущей статье методы контроля дебиторской задолженности - это своего рода кнут для контрагентов, то должен быть и уравновешивающий пряник. С непродолжительной просрочкой платежа можно смириться, а вот потерять клиента навсегда - роскошь в условиях кризиса непозволительная. С некоторыми оговорками сохранение текущей клиентской базы можно считать задачей номер один на время стагнации рынка. Спад минует, а покупатели и поставщики, прошедшие с вами сквозь огонь и воду, станут не просто постоянными, а вечными - общие успехи сближают на время, общие проблемы - навсегда. Поэтому сферу Customer Relationship Management финансовый директор должен постоянно держать в зоне своего внимания, не отдавая это направление на откуп департаментам продаж и закупок.
ПодробнееУ вас есть ИТС?
Введите регистрационный номер Вашего программного продукта. Он указан на компакт-дисках с программой 1С, на обложках книг, которые поставлялись вместе с программой.
Поиск
Наш опрос
Статистика
Перепечатка и иное полное или частичное воспроизведение и размножение материалов сайта (а равно их копирование на других ресурсах Интернета) возможны только с письменного разрешения ООО «ВЦ Реверс».
© ООО "ВЦ Реверс". Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.
продукты
контакты
111024, Москва,
5-я Кабельная ул., дом 2Б, строение 1
Телефон:+7 499 506-96-59
Факс:+7 499 506-96-59
E-mail: pochta@revers.ru